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陕西公司:内部挖潜强管理 精细掺配初显成效

来源:wowgoldwow.com
作者:陕西公司
发布时间:2019-11-27
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本网讯 面对今年以来严峻的生产经营形势,华电陕西能源有限公司把燃煤掺配掺烧作为减亏增盈、降本增效的突破口,做到思想认识、组织措施、技术保证“三到位”,开展精细化掺烧,提升企业效益取得一定的成效。

思想认识到位,转变观念上下同心。该公司把蒲电公司作为试点,实行科学掺配掺烧,组织生产骨干到华能秦岭电厂学习入炉煤硫分超过设计值、低质经济煤掺烧比例达到80%以上等先进做法,通过学习寻找、弥补差距;组织召开掺配掺烧专题会议,成立指导小组,统一思想转变观念,要求蒲电公司通过多种形式、多层面宣传掺配掺烧工作的重要意义,宣传低质煤掺配明显的经济效益,增强全员配煤掺烧意识。

组织措施到位,确保执行落到实处。蒲电公司修订掺配掺烧制度,调整相关掺配掺烧工作人员,与陕西公司统一思想,按照配煤目标执行配煤方案。指导小组现场蹲点近二十天,深入督导掺配工作的顺利开展。每日召开掺配掺烧会议,协调解决掺配工作中遇到的各种问题,每日在生产管理微信群中通报前一日配煤效果,让全体生产人员了解掺配情况。

技术保证到位,提供理论支撑。为解决高硫煤配煤比例提高后环保排放指标可能超标的问题,陕西公司邀请电科院进行现场技术指导,现场核算不同负荷率下热值、硫分对应关系,制定了《蒲电公司燃煤掺配掺烧指导意见》。通过现场指导运行人员进行燃烧调整,原先#3、4锅炉频繁结焦的问题得到有效控制。

通过一系列工作的开展,该公司10月下半月高硫煤掺配比例提高至84.5%,较上半月提高10.1%,硫份2.41%,较年度累计硫分提高0.24%,下半月降低生产成本约169.48万元;发电公司高硫煤掺配比例提高至78.1%,较上半月提高10.6%,入炉煤硫份2.44%,较年度累计硫分提高0.25%,下半月降低生产成本约216.68万元。

陕西公司表示,将在总结固化蒲电公司掺配掺烧经验的基础上,按照“一炉一策”原则加大对区域其他单位掺配掺烧工作的指导,提高精细化掺配掺烧工作水平,强化各级人员节能降耗和成本管控意识,为陕西公司减亏增盈、降本增效作出应有的贡献。


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